Fabien Laurière

— Un parcours constitué de fonctions d’encadrement et de direction dans le secteur du numérique au service de la transformation des organisations agricoles et agro-alimentaires :

• avec une forte composante innovation & analyse stratégique
• avec une ouverture sur l’international (5 ans passés à l’étranger sur les 15 dernières années)

J’accompagne les organisations dans la définition de leur projet stratégique puis dans sa mise en œuvre opérationnelle.

Mes vingt années de collaboration avec des organisations de différentes tailles, différentes cultures et différentes filières apportent de l’ouverture et du pragmatisme.

Formations et expériences à l’international : 

• Ingénieur Agronome, spécialisé en Viticulture-Œnologie – Montpellier SupAgro
• Œnologue – Montpellier SupAgro
• MBA Directeur de Business Unit – Audencia
• Executive Coaching – Expertise et Perfectionnement – HEC Paris

Compétences clés :

• Conseil en stratégie, innovation et conduite du changement
• Expertise dans la gestion de projets et le business planning
• Expertise sur les métiers agricoles, les métiers du service et le numérique

Un parcours constitué de fonctions d’encadrement opérationnel puis de direction générale dans les secteurs de la biotechnologie, de l’agro-alimentaire et de l’agronomie :

• avec une forte composante coopération
• avec une dominante recherche et développement et innovation.

Gérant du Cabinet Innecho fondé en 2006, aujourd’hui formateur, consultant et coach.

J’accompagne les élus, les dirigeants, les managers et leurs équipes ainsi que les organisations dans leur projet de développement stratégique, dans leurs modalités de gouvernance et dans les changements individuels et collectifs.

J’interviens à la fois dans les structures privés (coopératives agricoles, entreprises, associations, scop, scic) mais aussi dans les chambres consulaires départementales et régionales, les pôles de compétitivité et les organisations professionnelles (voir principales références Innecho ci-après).

Formations et expériences à l’international : 

• Ingénieur, DEA et thèse en biotechnologie à l’UTC (Université de Technologie de Compiègne)
• 24 mois au MIT (Boston – USA) : Chargé de Recherche et de Veille Technologique
• Formateur certifié (Ressources et Stratégies – Gérard Szymanski )
• Coach certifié Coach and Team © (Vincent Lenhardt)
• Maître Praticien PNL certifié (Society of NLP)
• Praticien en Hypnose Ericksonienne

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Compétences clés :

• Conseil et formation en stratégie, intelligence économique, innovation et conduite du changement
• Formation de formateurs
• Coaching individuel ou collectif, team building, cohésion d’équipes
• Coaching et enseignement au sein de plusieurs Ecoles et Instituts spécialisés

Ingénieur agronome de formation initiale, j’ai conduit pendant 15 ans des projets au sein du Ministère de l’Agriculture en matière de politique agricole en élevage et animé le dialogue avec les organisations interprofessionnelles de la filière.

Formée au coaching professionnel individuel et collectif, j’accompagne les collectivités territoriales dans 3 principaux champs d’intervention :

• Le conseil en organisation : projets de service, feuilles de route stratégique et opérationnelle, ajustement des outils de l’organisation du travail

• L’accompagnement des transformations et des changements : coaching individuel ou collectif, co-développement, positionnement managérial

Formations :

• Certification en facilitation Agile&Apprenante – ZeGame.
•  Certification en négociations diplomatiques – UNITAR (ONU).
• Certification en coaching – Coach Académie.
• Diplôme d’Ingénieur Agronome – Institut National Agronomique Paris Grignon.

Parcours professionnel :

• Consultante & coach. Gérante de la société FeSens.
• Chargée de mission secteur bovin – FNCBV.
•  Chargée de mission sur les subventions en élevage – Office National Interprofessionnel de l’Elevage, spécialisation productions animales.
•  Responsable d’une exploitation agricole d’élevage en Côte d’Ivoire.
•  Chargée de mission sur les politiques agricoles en élevage – Office National Interprofessionnel de l’Elevage.

Compétences clés :

• Coaching individuel et collectif, facilitation.
• Conseil et formation en stratégie, management et conduite du changement.