Pour qui ?

• Vous recherchez un espace pour partager, échanger, progresser sur vos pratiques, vos expériences, dépasser vos zones de blocage…
• Vous souhaitez sortir de votre isolement intrinsèque à votre position, votre métier
• Vous désirez trouver des issues favorables à des situations complexes
• Vous sentez le besoin de confronter votre vision aux points de vue d’autres responsables
• Vous êtes désireux d’allier performance professionnelle et bien être individuel et collectif
• Vous intégrez de plus en plus votre écologie personnelle dans votre travail

Entrepreneurs, dirigeants, cadres responsables … :

Les ateliers ACODA et ACODA LIVE ! vont vous aider à cheminer autour de ces questions en vous apportant outils, nouvelles approches, regards croisés, visions en rupture… afin de gagner en sérénité, de prendre la bonne distance, de trouver les solutions pour changer, évoluer et accroitre votre performance… dans le respect de votre emploi du temps chargé.

Pour quoi ?

Notre expérience de terrain et les nombreux témoignages de dirigeants que nous accompagnons convergent vers le constat partagé du besoin de mettre en place des temps dédiés et réguliers pour prendre de la hauteur ou faire le pas de côté.

Véritable « sas » de décompression ou « bulle écologique », les ateliers agiles de co-développement représentent une réponse concrète et efficace à cinq objectifs interdépendants :

Si vous vous reconnaissez dans certaines des questionnements suivants, les ateliers ACODA peuvent vous intéresser :

• Est-ce que je fais bien les choses dans mon entreprise / ma direction / mon équipe ?
• Comment améliorer mes qualités managériales hiérarchiques ou transversales ?
• Je dois créer les conditions du changement… mais comment déjà opérer des changements sur moi-même ?
• Où retrouver du souffle dans mon quotidien ?
• J’ai des décisions à prendre ou des problèmes à résoudre mais je n’y vois pas clair. Comment avancer ?
• Comment faire émerger des solutions et des approches nouvelles et opérationnelles en lien avec les situations professionnelles que je traverse ?
• Est-ce que d’autres regards de dirigeants pourraient m’éclairer ?

En pratique, comment cela se passe ?

Chaque séance se déroule de la manière suivante :

• Inclusion et identification des problématiques à travailler, amenées par les participants
• Travail en Co-Développement sur les problématiques, de manière approfondie ou en mode “speed” selon les cas. Le processus de co-développement est présenté ci-dessous.
• Apport flash sur un sujet, une approche ou un outil pertinent pour le groupe
• Déclusion

Des valeurs qui nous sont chères et qui guident le fonctionnement ACODA & ACODA LIVE ! :

• Confidentialité
• Bienveillance
• Co-Responsabilité
• Ouverture
• Efficacité

Des principes pour garantir l’efficacité :

• Des niveaux d’expérience et de responsabilité comparables dans le groupe
• Une seule personne d’une entreprise / organisation par groupe
• Un groupe suffisant pour garantir un minimum de 6 participants à chaque atelier
• Un engagement sur l’année en intégrant de la souplesse dans la participation
• Pas de concurrents au sein d’un groupe
• De la ponctualité pour permettre à chacun de repartir avec des éclairages sur les problématiques avec lesquelles il est venu
• Une planification des ateliers connue d’avance

Exemples de problématiques réelles traitées en co-développement :

• En pratique, comment dégager du temps pour moi pour être durablement performant dans ma fonction de dirigeant ?
• J’ai besoin de faire passer un message difficile à un collaborateur. Comment puis-je m’y prendre ?
• Mon style de management est très directif. Comment intégrer concrètement d’autres facettes ?
• Mes équipes sont a 100% dans l’opérationnel. Comment mieux les associer à ma réflexion stratégique ?
• Comment mieux répartir les rôles entre les acteurs de la gouvernance de l’entreprise, aujourd’hui très centralisés ?

Quels bénéfices pour les cadres & dirigeants ?

• Faire le pas de côté ou prendre de la hauteur pour retrouver du plaisir et du sens dans leur posture et fonction de responsable
• Prendre conscience que d’autres dirigeants ont su trouver leurs propres solutions dans des situations analogues
• Modifier en profondeur et durablement leur capacité de gestion de leur responsabilité tout en accroissant leurs résultats et leur écologie (prendre soin de soi pour aller loin)
• Redynamiser et/ou réaligner le système « dirigeant » dans ses 3 dimensions mentale, émotionnelle et physique
• Apprendre à regarder ce système dans ses interactions avec l’environnement professionnel (les collaborateurs, les équipes, l’entreprise, les parties prenantes externes)
• Intégrer cette approche systémique afin de modifier en autonomie leur attitude, leur positionnement et leur action

Quels points communs et quelles différences entre ACODA et ACODA LIVE ?

Le tableau ci-dessous compare de manière simplifiée ACODA et ACODA LIVE !

Consultez les pages ou les plaquettes dédiées à chacune de ces 2 offres pour plus de détails !